Краткая характеристика предприятия и его деятельности

Рассчитаем коэффициент Альтмана (индекс кредитоспособности):

Z=0,012*Kl+0,014*K2+0,033*K3+0,01549*K4+0,075*K5

Z = 0,012*0,6 + 0,014*0,232 + 0,033*0,505+0,01549*1,5+0,075*4,7 = 0,40

где, К1 - доля оборотного капитала в активах предприятия, 106158/178158 = 0,60

К2 - доля перераспределенной прибыли в активах предприятия, 41271/178158 = 0,232;

КЗ - отношение прибыли от реализации к активам предприятия, 89940/178158= 0,505;

К4 - отношение курсовой стоимости акционерного капитала к балансовой стоимости долевых обязательств, 178158/119096 = 1,50;

Так как акции предприятия не котируются на бирже, тогда К4 рассчитывается отношением балансовой стоимости активов к сумме задолженности: 178158/119096 = 1,5

К5 - отношение объема реализации к активам, 837295/178158 =4,70.

Согласно таблицы 6 определяем вероятность наступления банкротства предприятия по Z-счету Альтмана.

Таблица 6. - Интервальные значения модели Альтмана

Рассчитаем модель Дюпона.

Чистая прибыль = Выручка от реализации - Общая себестоимость = 837295000 - =89940000 руб.

Рентабельность продукции = Чистая прибыль / Выручка от реализации = 89940000 / 837295000 = 11%

Сумма активов = Основные средства + Оборотные активы = 72000000 + 106158000 = 178158000 руб.

Оборачиваемость активов = Выручка от реализации/ Сумма активов =837295000/178158000 = 4,69= Рентабельность продукции* Оборачиваемость активов = 0,11* 4,69 = 0,52= ROA*Активы/Собственный капитал = 0,52*178158000/59062000 = 1,57

Таким образом, вероятность наступления банкротства для предприятия очень высокая.

Заключение

Антикризисное управление, антикризисный менеджмент, антикризисная стратегия и тактика, антикризисный управляющий - эти термины, привнесенные в нашу страну вместе с рыночными отношениями, стали одними из самых популярных и модных в деловых кругах России.

Антикризисное управление - это:

· диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия;

· комплексный анализ финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления;

· бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия;

· выработка процедур антикризисного управления и контроль над их проведением.

Таким образом, в ходе работы:

показаны способы контроля финансовых потоков неплатежеспособного предприятия, необходимость анализа взаимосвязи финансового результата и денежных средств, а также применяемые меры по укреплению платежеспособности;

2) охарактеризована роль профсоюзов в антикризисном управлении; показано усложнение работы профсоюзов в условиях кризиса;

3) дан финансово-экономический анализ предприятия - ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский». Показано, что недостаточное наличие собственного капитала (уровень собственного капитала 0,33 вместо нормативного 0,6) приводит к тому, что ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский» несмотря на наличие современных технологий имеет очень высокую вероятность наступления банкротства.