Финансовый обозреватель

Только новое из мира финансов

  • Slide image one

Расчет экономической эффективности комплекса мероприятий

2009

Выручка

18 812 915

18 812 915

ВД (с учетом бонусов)

3 315 032

3 315 031

EBITDA

-192 117

387 934

EBIT

-491 415

88 636

ЧП

-699 356

-122 804

Аренда ОС Холдинга

346 732

346 732

Расходы по Процентам

207 940

207 941

Изменение капитала

0

-2 693 116

Резерв переоценки ОС /НМА

0

0

Резерв переоц. ОС /НМА наритог

Адм. налог

-400 000

-400 000

Норма Валового Дохода

17,6%

17,6%

Норма Чистой Прибыли

-3,7%

-0,7%

EBITDA/ВД

-5,80%

11,7%

EBITDA/Проценты

-0,92

1,87

Долг/EBITDA

-33,15

16,42

Рентабельность EBITDA

-1,02%

2,1%

Если посмотреть на EBITDA, то можно сделать вывод о том, что благодаря предложенным мероприятиям предприятие не только сможет рассчитаться со своей задолженностью, но и сохранить прибыльность работы на протяжении этого тяжелого периода.

Если посмотреть на другие показатели, то видно, что предложенные мероприятия улучшили их минимум в 2-3 раза.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В дипломной работе были решены задачи по повышению эффективности сбыта продукции на исследуемом предприятии, т.е. разработан план по организации сервисных и ремонтных работ, предоставлении дополнительной бесплатной услуги - «тест - драйв», участия в программе General Motors

Эти мероприятия направлены на снижение расходов, для того, чтобы уменьшить денежный поток, выходящий из предприятия и привести к сбалансированности входящего и исходящего потока денег. Также эти меры направлены на то, чтобы изыскать средства для погашения задолженности, в первую очередь это распродажа товарных запасов и снижение коэффициента товарных запасов.

Реализации этих мер достаточно, чтобы нейтрализовать эти угрозы.

От реализации товарных запасов и уменьшения складских запасов мы сможем получить 6237221 у. е, а задолженность для погашения составляет 5720410 у. е, таким образом мы получаем больше на 516811 у. е , чем нужно для погашения, что показывает, что есть резерв, в случае если какие-то модели машин не будут раскупаться в запланированных объемах.

В случае сбалансированности входящего и исходящего денежных потоков, то мы за счет предложенных мер уменьшаем исходящий поток на 558974 у. е. и таком образом уменьшаем чистый убыток более, чем в 6 раз(699356 у.е. против 122804 у. е.), а образовавшийся убыток мы можем покрыть за счет денежных средств, находящихся на расчетных счетах и в кассах организации.

Если же посмотреть на EBITDA, то мы можем увидеть, что благодаря предложенным мероприятием предприятие сохраняет прибыльную работу, что является несомненным успехом, если учитывать рыночную ситуацию.

Проведенный комплекс мероприятий, предлагаемых в проекте, позволяет поднять объем реализации товаров и услуг на 57422,7 тыс. руб. в год. Увеличить чистую прибыль на 7806,4 тыс. руб. в год или на 44,5%.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7