|
Прогноз динамики финансовых результатов по сравнению с 2009 годом показывает, что прибыль:
увеличилась за счет увеличения выручки от продаж на 397 639 тыс. руб., увеличения процентов к получению на 186 тыс. руб., снижения процентов к уплате на 1 578 тыс. руб., роста операционных доходов на 3 338 тыс. руб;
уменьшилась за счет увеличения себестоимости на 236 696 тыс. руб, роста коммерческих расходов на 5 249 тыс. руб., роста операционных расходов на 4 193 тыс. руб.
Общая сумма прибыли до налогообложения увеличилась на 156 604 тыс. руб.
Мероприятия, предложенные в курсовой работе, позволили снизить удельный вес себестоимости проданных товаров, услуг, продукции на 3,19% при увеличении суммы себестоимости, что не противоречит тенденции за последние три года.
Доля прибыли до налогообложения в выручке от продаж увеличилась с 0,35% до 4,53% и составила 168 068 тыс. руб.
Данные мероприятия разработаны с учетом отраслевой специфики и особенностей ЗАО «НЛХК» и позволят в дальнейшем стабилизировать финансовое состояние, добиться роста прибыли и повышения эффективности деятельности предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Переход предприятий на новые условия хозяйствования, стимулирующие интенсивное развитие экономики, обуславливает более активный поиск резервов, что в свою очередь, предъявляет повышенные требования к анализу прибыли предприятий.
В аналитической части работы была раскрыта сущность прибыли предприятия, рассмотрены задачи анализа и источники информации, Объектом исследования работы является ЗАО «НЛХК» - многопрофильное лесопильно-деревообрабатывающее предприятие.
На основе представленных данных можно сделать вывод о нестабильности финансовых результатов предприятия ЗАО «НЛХК» в изучаемом периоде с 2007 по 2009 годы.
В первой главе курсовой работы рассмотрены общеэкономические показатели предпринимательской деятельности и проведен анализ прибыли ЗАО «НЛХК».
Проведенный анализ показывает, что за 2008 год:
прибыль увеличилась за счет увеличения выручки от продаж, уменьшения коммерческих расходов, роста операционных доходов и уменьшилась за счет увеличения себестоимости, увеличения процентов к уплате, роста операционных расходов, снижения процентов к получению;
рентабельность увеличилась за счет увеличения объема продаж и роста коммерческих расходов и уменьшилась за счет увеличения себестоимости продукции.
За 2009 год:
прибыль увеличилась за счет увеличения выручки от продаж, роста процентов к получению, уменьшения процентов к уплате, снижения операционных расходов и уменьшилась за счет роста себестоимости, увеличения коммерческих расходов и уменьшения операционных доходов.
рентабельность увеличилась за счет увеличения выручки от продаж и уменьшилась за счет роста себестоимости и увеличения коммерческих расходов.
Вторая глава курсовой работы посвящена анализу деятельности ЗАО «НЛХК» за 2007-2009 годы, что позволило спрогнозировать динамику изменения показателей, формирующих сумму прибыли до налогообложения и наметить мероприятия по снижению себестоимости, увеличения прибыли и рентабельности:
. Сохранение существующих и освоение новых рынков сбыта, создание торговых представительств в центральных и южных районах России.
. Освоение новых видов продукции, в том числе из отходов производства.
. Повышение качества выпущенной продукции через контроль работы основных средств и качества исходного сырья.
. Оптимизация кадровой политики за счет сокращения численности административно-управленческого персонала, автоматизации учетных процессов, повышения квалификации работников.
. Повышение заинтересованности работников в экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, использование энергосберегающих технологий.
. Снижение себестоимости поставок сырья за счет уменьшения завоза сырья автотранспортом и увеличения объемов сплава.
В проектной части курсовой работы показаны сводные экономические результаты предложенных мероприятий и показана положительная динамика изменения прибыли.
Данные мероприятия разработаны с учетом отраслевой специфики и особенностей ЗАО «НЛХК» и позволят в дальнейшем стабилизировать финансовое состояние, добиться роста прибыли и повышения эффективности деятельности предприятия.
|
