Финансовый обозреватель

Только новое из мира финансов

  • Slide image one

Анализ организационной структуры управления фирмой

Разработана четкая организационная структура, где каждое подразделение предприятия подчиняется определенному звену.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении 1. Управленческая структура - в Приложении 2.

Одним из новшеств является внедрение внутрихозяйственного хозрасчета. Были созданы отдельные финансовые группы. А именно: цеха промышленного и яичного направления; цеха по выращиванию ремонтного молодняка яичного направления; цеха по выращиванию ремонтного молодняка для родительского стада бройлеров; цеха родительского стада и инкубатора для бройлеров; цеха промышленного стада бройлерного направления; автотранспортного цеха; по ремонту и обслуживанию транспорта; энергетической и газовой системы; ветеринарной службы; птицеперерабатывающей промышленности.

Безусловным преимуществом ООО «Челны-Бройлер» являются высоко квалифицированные и многоопытные как рабочие, так и руководящие кадры. Богатый опыт и теоретические знания руководителя позволяют грамотно и четко планировать структуру и способы управления в зависимости от конкретной ситуации. Еще одним плюсом при организации управления является способность руководителя грамотно ставить и формулировать цели и задачи, которые необходимо достичь как в производстве, так и в деятельности самих работников.

Основными задачами учета труда и его оплаты на предприятии являются точный учет личного состава работников, отработанного ими времени и объема выполненных работ; правильное исчисление сумм оплаты труда и удержание из нее; учет расчетов с работниками организации, бюджетом, органами социального страхования, фондами обязательного медицинского страхования и Пенсионным фондом РФ. Прием на работу производится на основании приказа, где указываются наименование структурного подразделения, профессия (должность), испытательный срок, а также условия приема на работу и характер предстоящей работы. Подписанный руководителем приказ объявляют работнику под расписку. На основании приказа производится запись в трудовую книжку, а в бухгалтерии открывается лицевой счет работника. Табельный учет охватывает всех работников организации. Каждому их них присваивается определенный табельный номер, который указывается во всех документах по учету труда и заработной платы. Сущность табельного учета заключается в ежедневной регистрации явки работников на работу, с работы, всех случаев опозданий и неявок с указанием их причин.

Таблица 2.2.1.

Показатели эффективности использования фонда зарплаты предприятия за 2006 - 2007 гг.

Показатели

2006 г.

2007 г.

+ / - 2007г. от

2007 г

2006г

Производство продукции на рубль зарплаты, руб.

0,30

0,26

-0,02

-0,04

Выручка на рубль зарплаты, руб.

0,28

0,26

0,01

-0,02

Сумма валовой прибыли на рубль зарплаты, руб.

1,19

1,15

-0,48

-0,04

Сумма чистой прибыли на рубль, руб.

28,68

5,60

-4,76

-23,08

Удельный вес зарплаты в себестоимости продукции, %

40,8

42,2

12,4

1,4

Как показывает табл. 2.2.1., ООО «Челны-Бройлер» не добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в 2007 г. произведено меньше товарной продукции, получено меньше валовой прибыли. Но, несмотря на снижение валовой прибыли и объема реализованной продукции предприятие получило больше прибыли, что следует оценить положительно.